¿Conoce a alguien que haya promovido un cambio positivo en el trato a los empleados en el lugar de trabajo? ¿Tiene su departamento normas que apoyan al personal? Si es así, ¡queremos premiar esos esfuerzos!

Finalidad y bases del premio

El CPC (Consejo del Personal Clasificado) creó el Premio Acción Positiva en 2006. La finalidad de este premio es reconocer la labor de individuos, grupos, unidades o departamentos que han hecho una contribución positiva para los empleados clasificados del estado de Colorado State University. Este premio pretende destacar iniciativas y “prácticas recomendadas” que fomentan un ambiente de trabajo solidario, la mejora del clima en el campus y experiencias positivas para los empleados clasificados del estado.

Este premio es un reconocimiento a la labor de individuos, grupos, unidades o departamentos que han hecho una contribución positiva para los empleados clasificados del estado Colorado State University. Envíe sus nominaciones a cpc@colostate.edu.

Formulario de nominación

Ganadores anteriores                                  

2015 (empate)

  • Teri Suhr y Jackie Swaro – Unidad de Prestaciones del Servicio de Recursos Humanos
  • Teri y Jackie fueron premiadas por ofrecer recursos para habilitar a los empleados clasificados del estado para tomar las mejores decisiones para ellos y sus familias en cuestión de prestaciones. Sin su devoción, habrían sido pocos o ninguno los proveedores patrocinados por el estado que asistieron a la 2015 State Classified Benefits Fair (Feria de prestaciones para empleados clasificados del estado 2015), ya que el Estado de Colorado decidió dejar de celebrar ferias de este tipo en todo el territorio estatal.

 

  • Comisión de Mujeres e Igualdad de Género del Presidente
  • La Comisión fue premiada por liderar el proceso de Ripple Effect Grant Proposal (Propuesta de beca de efecto en cadena) y crear talleres para enseñar a los empleados cómo escribir una propuesta. También fue nominada por sus esfuerzos para asegurar un acceso y unas oportunidades igualitarias para todos los empleados y dar a las mujeres una voz más fuerte en toda la universidad.

2014

  • Lanai Greenhalgh – Pograma de Ayuda y Mediación para Empleados
  • Lanai fue premiada por la ayuda que proporcionó a los empleados que perdieron sus casas o fueron desplazados por desastres naturales. Su extraordinaria forma de tender la mano para ofrecer apoyo sin ser intrusiva ayudó a muchos empleados a afrontar el impacto emocional y las realidades físicas de su situación.

2013

  • Amy Parsons y el programa Compromiso con el Campus – Operaciones de la Universidad
  • Amy Parsons y el grupo de trabajo fueron premiados por su labor para Commitment to Campus (Compromiso con el Campus). Ofrecen diversas ayudas para los empleados de la universidad que hacen que estos se sientan valorados, especialmente durante períodos de dificultad económica y congelación salarial.

2012

  • Melissa Shrader – Gestión de Instalaciones
  • Melisa fue premiada por su dedicación al programa del cuarto de lactancia como parte de la iniciativa Commitment to Campus (Compromiso con el Campus). Investigó e hizo posible el uso de lugares viables con espacios infrautilizados. Hizo mediciones, preparó diagramas y estimó el costo para cada lugar. Una vez que todo estuvo aprobado, Melissa creó los pedidos de trabajo, encargó los muebles y volvió a visitar los lugares cuanto fue necesario para poner las habitaciones a punto para las madres recientes. Por último, Melissa tomó la responsabilidad, sin que nadie se lo pidiera o lo esperara, de ser la “puerta principal” al programa al facilitar voluntariamente su información de contacto en línea para que siempre hubiera alguien disponible para ayudar a reservar una habitación, explicar cómo acceder a las habitaciones y abordar cualquier problema o cuestión que se pudiera dar.

2011

  • Oficina del Vicepresidente de Investigación
  • Desde el otoño de 2009, el equipo de ODLA (Organizational Development and Learning Assessment) contribuyó significativamente al sistema de personal clasificado del estado promoviendo el desarrollo profesional, la valoración de los empleados y eventos para el personal. El equipo de ODLA, compuesto de un representante clasificado del estado o profesional administrativo de cada una de las seis divisiones más la OVPR (Office of the Vice President for Research, Oficina del Vicepresidente de Investigación), estuvo presidido por Margaret Saldana, coordinadora del ODLA.

2010

  • Tom Biedscheid – Servicios Financieros para Estudiantes
  • Tom fue premiado por sus ideas innovadoras, que promueven experiencias positivas tanto para los empleados de SFS (Student Finantial Services, Servicios Financieros para Estudiantes), como para los estudiantes a los que sirven. Tom coordinó el “Equipo verde” en SFS y guio al departamento para reducir el uso de papel. Además, Tom organiza eventos para el personal que promueven el trabajo conjunto y facilitó que se explorara el lado competitivo del personal de SFS. Los compañeros de Tom indicaron que su estilo como líder les alienta a marcar objetivos ambiciosos para el departamento y la universidad.

2009

  • Tag Team Towers – Gestión de Operaciones, Vivienda y Comedores
  • El Tag Team Towers (un grupo de empleados clasificados del estado profesionales administrativos que provee servicios de vigilancia y mantenimiento, así como apoyo administrativo y de personal para las residencias Durward y Westfall, conocidas como “The Towers” en el campus) fue premiado por el modo en el que los miembros del personal han colaborado para crear un modelo de comunicación positiva y trabajo en equipo para otros equipos en el departamento.

2008

  • Comité de Mejora de las Instalaciones
  • Este comité fue premiado por sus esfuerzos para facilitar la cooperación por medio de una comunicación abierta y el respeto. Los puestos en el Comité están abiertos a empleados de primera línea que trabajan juntos en puestos de liderazgo para mejorar la moral de los empleados. El comité ha usado evaluaciones de los empleados para involucrar a otros y dirigir sus energías por vías útiles para los trabajadores.

2007

  • Bill Cole – Gestión de Operaciones, Vivienda y Comedores
  • Bill alentó y apoyó a los empleados para lanzar varios programas innovadores. Su liderazgo es un modelo de integridad, credibilidad y finalización de las tareas marcadas, y fue la fuerza que impulsó los cambios positivos en esta división.

2006

  • Facultad de Medicina Veterinaria y Ciencias Biomédicas
  • Fue premiada por sus esfuerzos para conocer las necesidades de los empleados y actuar conforme a los resultados mediante la puesta en marcha de mecanismos de comunicación para los supervisores, así como por aumentar los esfuerzos de reconocimiento de la labor de los empleados.