¿Alguien que usted conoce hizo un cambio positivo con relación a cómo los empleados son tratados en el área laboral? ¿Su departamento tiene políticas que apoyan al personal?  Si es así, ¡queremos reconocer sus esfuerzos!

Propósito y criterio del premio

El Consejo de Personal Clasificado estableció el Premio de Acción Positiva en el 2006. El propósito de este premio es reconocer a cualquier persona, grupo, unidad o departamento que ha hecho una contribución positiva a los empleados Estatales Clasificados en Colorado State University. Los beneficiarios elegibles para el premio incluyen personal Estatal Clasificado, Profesionales Administrativos, Profesorado y miembros de la comunidad que han mejorado significativamente algo para el personal Estatal Clasificado.

El premio fue creado para reconocer los esfuerzos significativos, las nuevas iniciativas y las buenas prácticas que fomentan un ambiente laboral de apoyo, un mejor clima en el campus y experiencias de trabajo positivas para el personal Estatal Clasificado. El premio se otorga anualmente a discreción del consejo. Los beneficiarios reciben una placa que reconoce su contribución. Adicionalmente, su nombre es agregado al sitio web del CPC, reconociendo la historia de quienes recibieron este premio.

Formulario de Nominación

En 350 palabras o más, por favor provea ejemplos detallados respondiendo a dos o más de las siguientes preguntas, describiendo la contribución positiva de los nominados a los empleados Estatales Clasificados.

• ¿Cómo impactaron específicamente a los empleados Estatales Clasificados de CSU?
• ¿Qué esfuerzos específicos iniciaron en nombre de los empleados Estatales Clasificados?
• ¿Cómo hicieron que CSU fuera un gran lugar para trabajar para los empleados Estatales Clasificados?
• ¿Cómo fomentaron un ambiente laboral de apoyo para los empleados Estatales Clasificados?
• ¿Cómo mejoraron el clima del campus específicamente para los empleados Estatales Clasificados?
• ¿Cómo cambiaron o transformaron sustancialmente la naturaleza o cultura del campus para los empleados Estatales Clasificados?

Formulario de Nominación para el Premio de Acción Positiva

La fecha límite para la entrega de nominaciones fue el 10 de febrero, 2023. Las nominaciones actualmente están cerradas y reabrirán en noviembre 2023 hasta el 9 de febrero, 2024.

Ganadores Anteriores del Premio

2023

• Consejo Consultivo de Técnicos (un equipo de 13) – Hospital de Enseñanza Veterinaria
  • El Consejo Consultivo de Técnicos (TAC, por sus siglas en inglés) del Hospital de Enseñanza Veterinaria de CSU (VTH, por sus siglas en inglés) es un nuevo grupo que fue establecido a inicios del 2022. El propósito principal del TAC era crear un frente unificado dentro del hospital para que los empleados estatales clasificados tuvieran representación reconocida en las decisiones grandes que se hacen para el futuro del VTH. Desde que este grupo fue establecido ha habido una mejora significativa en la cultura para el gran número de empleados que ayudan en el funcionamiento de las operaciones diarias y esperan continuar haciéndolo a largo plazo. La carrera de técnico veterinario tiene reconocidas dificultades de agotamiento y falta de personal debido a no tener representación en el campo. El consejo es la primera vez que ha habido un lugar organizado para las preocupaciones, deliberación y abogacía para los técnicos veterinarios estatales clasificados en una de las escuelas veterinarias más destacadas del país. Algunas de las cosas que este grupo ya ha logrado en el corto tiempo desde su iniciación incluyen trabajar con la administración y el ELT para abordar las  preocupaciones apremiantes del personal técnico, incluyendo per no limitadas a: ambiente laboral, aumento de salarios, prestaciones, abrir las vías de comunicación, oportunidades para continuar estudios, ayudar a coordinar una semana de apreciación específica para técnicos, presentar las necesidades del personal técnico a la administración (remodelado de la sala de lactancia, discusiones sobre las opciones de comida para todo el personal, problemas de falta de personal y retención de los empleados) etc. También han logrado ayudar a abrir las vías de comunicación sobre la nueva legislación de protección de títulos de técnicos entre la administración de CSU y el cuerpo gobernante de técnicos de la Asociación de Técnicos Certificados de Colorado (CACVT, por sus siglas en inglés). En general, han provisto una voz para cada técnico del hospital, lo que permite que un grupo de personas que trabaja arduamente no solo se sienta escuchado, sino también valorado.

2022

• Equipo de Labores Generales de Aggie Village (un equipo de 10) – Servicios de Vivienda y Comedores
  • Este grupo demostró dedicación más allá de lo esperado, sirviendo a Servicios de Vivienda y Comedores durante la pandemia, aún durante una escasez de personal cuando el equipo fue reducido a menos de la mitad. Además de las labores regulares como responder a las órdenes de trabajo de mantenimiento, mantener todos los espacios públicos limpios, limpieza regular al cambio de inquilinos en los apartamentos, y más, eran los responsables de la limpieza rápida (al cambio de inquilinos) de los apartamentos que se reservaron para uso de cuarentena y proporcionaron servicios extra de cuarentena como desecho de la basura personal de los residentes, reabastecimiento de provisiones para la pandemia, entrega de paquetes y desinfección de los espacios públicos dos veces al día. El equipo asumió una nueva responsabilidad de reparación del equipo para todo el Equipo de Servicios Ambientales. Al asumir esta responsabilidad tenían más de 40 órdenes de trabajo en espera y se actualizaron en un mes mientras cumplían con su trabajo estándar. Se esforzaron a través de las tareas adicionales y los bajos números de personal, completando el trabajo con precisión, de manera oportuna y continuando con la mayor positividad posible, entendiendo cuán importante era el trabajo que realizaban, no solo para los residentes sino para sus colegas de Servicios de Vivienda y Comedores en general. Siguen los Principios de Comunidad y se comprometen a cumplir las necesidades de los clientes y servir a CSU aún durante tiempos desafiantes.
• Kelly Hixson – Servicios de Vivienda y Comedores
  • Kelly Hixson es miembro de limpieza Custodial II y Supervisora de Servicios Ambientales en Servicios a Instalaciones de Vivienda y Comedores. Ella sirve en el Equipo de la Tarde (el equipo que toma las llamadas nocturnas para abordar una variedad de preocupaciones sobre las instalaciones que afectan a los estudiantes, desde limpieza de vómito hasta la limpieza de grandes inundaciones). Siempre está dispuesta a dar una mano para ayudar y es alguien con quien el equipo sabe que puede contar. Otro miembro del personal Estatal Clasificado compartió lo siguiente sobre el impacto positivo que Kelly está logrando en las vidas de los miembros del personal Estatal Clasificado: “Kelly es una supervisora que trabaja arduamente. Unió dos equipos diferentes este verano y nos mantuvo a todos en buen camino para terminar el área de un equipo colega y limpiar áreas extra para el inicio de las clases de otoño. Incluyeron e integraron a ambos equipos para que trabajaran conjuntamente como un equipo totalmente nuevo. Kelly tuvo reuniones frecuentes con nosotros para que todos supiéramos donde estábamos y hacia dónde nos dirigíamos. Kelly tocaba música y trabajaba junto con nosotros, haciendo nuestras labores. Tenía el don de captar las personalidades y los intereses de las personas, para luego comunicarnos oportunidades de trabajo afines a cada persona. Kelly siempre está tratando de que sus empleados alcancen algo más. Respeta a todos en su nuevo equipo y nos brindó la oportunidad de hacer una variedad de tareas diferentes y tener nuevas oportunidades de aprendizaje. ¡Kelly nos alentaba a todos y mantuvo alta nuestra moral en el caluroso verano! Fue un lindo verano trabajando con personas nuevas, conociéndolas y todos trabajamos juntos para hacer que el trabajo fuera divertido y ligero mientras manteníamos nuestra cuota del día. Kelly siempre sigue las reglas y espera que todos los demás hagan lo mismo. ¡Ella tiene más información en su cabeza que cualquier otra persona que conozco! Pequeñas piezas de información sobre beneficios, o seguros, o estacionamiento, o historia del campus; seguramente podría listar mucho más. Kelly también participa en muchos comités extra, siempre mostrando interés y preocupación por los estudiantes y el personal.”

2021

• Equipo de Limpieza del Centro Estudiantil Lory
  • Este grupo de empleados Estatales Clasificados en CSU silenciosamente hace una diferencia TODOS LOS DÍAS para los estudiantes, los Profesionales Administrativos y otros Empleados Estatales Clasificados, pero sus esfuerzos e impacto han sido magnificados desde que inició la pandemia en marzo del 2020. A diferencia de muchos empleados de CSU, este grupo ha trabajado en persona, diariamente, a través de una variedad de etapas de la pandemia, trabajando para mantener el LSC limpio y sano para que nuestros empleados pudieran trabajar, nuestros estudiantes pudieran estudiar y nuestros negocios pudieran operar. La verdad es que nuestro éxito como instalación (negocios, oficinas de asuntos estudiantiles, eventos y espacios públicos) cae sobre sus hombros. Ellos han asumido este trabajo con un orgullo y una ética de trabajo que es admirable. Además, muchos de nuestro Personal de Limpieza de LSC son caras confiables y amigables a cualquier persona que frecuenta nuestras instalaciones, ya sean estudiantes, personal Profesional Administrativo o Estatal Clasificado. Siempre están dispuestos a dar una mano, compartir una sonrisa o un saludo amigable e iluminar y traer positividad a las instalaciones. Espero que sepan lo mucho que son valorados y apreciados.
• Servicios de Vivienda y Comedores – Comedores Residenciales
  • El equipo de Servicios de Comedores Residenciales fue más allá de su deber este año pasado para adaptarse a una manera completamente nueva de operar para garantizar la seguridad y el bienestar de sus clientes. El grupo de Comedores colaboró con socios de HDS para garantizar que cuando los estudiantes fueran mudados a viviendas de cuarentena, fueran provistos una abundancia de comidas nutritivas durante su estadía. El liderazgo y el personal de Comedores a todos los niveles asumió el mando para garantizar que las operaciones cumplirían con las necesidades diversas de los clientes. Un nuevo sistema de pedidos móviles fue implementado para que los estudiantes, el profesorado y el personal pudieran reservar un tiempo específico para recoger su comida para adherirse a las pautas de distanciamiento social y se dedicó mucho tiempo y consideración a la compra de una variedad de contenedores y bolsas ecológicas para garantizar que la comida se mantendría fresca, manteniendo a la vez el compromiso del departamento con las iniciativas de sostenibilidad de CSU. Además, el departamento formó un grupo de trabajo dedicado a reestructurar los menús de nuestros comedores con un enfoque a la variedad y la nutrición cumpliendo a la vez con nuevos estándares del presupuesto. Se mantuvieron fieles a su visión y misión, que es, “proveer una experiencia gastronómica excepcional creada por un equipo comprometido y dedicado a la responsabilidad social y ambiental,” creando a la vez un clima positivo en el campus para todos nosotros.

2020

• Robyn Fergus
  • Robyn ha estado en CSU por menos de un año, pero en ese tiempo, ha trabajado con el CPC para identificar necesidades y apoyar opciones para los empleados Estatales Clasificados. Iniciar un nuevo papel no es una tarea fácil, pero Robyn siempre ha demostrado entusiasmo por su trabajo y trabaja para encontrar enfoques innovadores a la resolución de problemas. Con la dirección de Robyn, hemos podido lanzar un nuevo módulo de capacitación para la gestión de rendimiento, y con su orientación, planeamos enfocarnos a la cultura de gestión de rendimiento en CSU más allá de los requisitos básicos. ¡El CPC espera trabajar con Robyn en el próximo año y más adelante!
• Rams Against Hunger (Carneros Contra el Hambre)
  • La meta de Rams Against Hunger en Colorado State University es servir de alivio para comida de emergencia para los estudiantes de pregrado de Colorado State University que experimentan inseguridad alimentaria – pero sus iniciativas como la despensa móvil de alimentos también han proporcionado alivio significativo para la comunidad de CSU en general incluyendo al profesorado y el personal. La inseguridad alimentaria definida a grandes rasgos es “el estado de encontrarse sin acceso fiable a una cantidad suficiente de comida económica y nutritiva.” El CPC agradece infinitamente el apoyo y los programas que provee Rams Against Hunger y esperamos continuar nuestra asociación con este programa en el futuro haciendo voluntariado recogiendo alimentos para la alacena móvil de comida.

2019

• Comité de Salario Digno
  • Un comité, con representantes a través de toda la institución, incluyendo los consejos de empleados, trabajó para determinar un salario digno para los empleados de CSU. El comité acordó que el primer paso en este proceso era aumentar los salarios que se encontraban bajo $30,000 a $30,000. Lo que significó que los empleados estatales clasificados y profesionales administrativos de tiempo completo y de tiempo parcial con salarios anuales menores a $30,000 recibirían un aumento para que su salario fuese de $30,000. La implementación de la iniciativa del salario digno fue aprobada por la administración del campus y fue implementada el 1 de septiembre del 2018. Aproximadamente 375 empleados estatales clasificados y 25 empleados profesionales administrativos fueron impactados por esta iniciativa. El comité también trabajó para identificar aumentos apropiados para empleados que ganaban una cantidad sólo un poco mayor al nivel del nuevo salario digno, para que su remuneración también fuera aumentada para reflejar el nivel actual de su puesto y sus años de servicio. A esta situación se le denomina “compresión de salario”. Los empleados afectados por la compresión de salario también fueron notificados del aumento de salarios. Los aumentos que abordaron esta compresión fueron determinados según sus años de servicio, el nivel de la clasificación del empleado y su evaluación de desempeño más reciente.
• Lauri Loyd y Jean West
  • Jean y Lauri son el corazón del área de Administración dentro de Servicios de Vivienda y Comedores y han hecho tremendas contribuciones a la moral de todos los empleados del departamento de la siguiente manera:
    • Jean ha servido en el comité de Comunicaciones y Moral que incluye un programa de reconocimiento de empleados y la planeación de eventos departamentales que reconocen a nuestros empleados.
    • Lauri provee apoyo para la capacitación y los talleres para empleados con una capacitación anual tipo conferencia de tres días de duración.
    • Ambas proveen apoyo al departamento de Recursos Humanos de HDS que incluye Nómina y Empleo. Los empleados a veces vienen angustiados o nerviosos sobre las reuniones y Jean y Lauri siempre les hacen sentirse apoyados y cómodos.
    • Siempre tienen en su corazón los mejores intereses de todo el personal de HDS cuando se hacen decisiones que afectan al personal. Quizá no parezca ser mucho, pero HDS tiene casi 500 empleados estatales clasificados y profesionales administrativos de tiempo completo.

2018

• Marsha Benedetti
  • Bajo el liderazgo y la visión de Marsha Benedetti – la oficina de Desarrollo de Talento contrató a varias personas clave. Simultáneamente, desarrollaron el currículo y el formato de entrega de un programa de Desarrollo de Supervisores y una trayectoria para que los supervisores pudieran obtener un Certificado en Supervisión. Durante los últimos dos años, Marsha y la oficina de Desarrollo de Talento han creado, mejorado y entregado una serie de Clases Fundamentales, Principales y Optativas – todas parte del (ahora requerido) Programa de Desarrollo de Supervisores. Aunque el programa aún está en su infancia – el primer grupo de graduados del Programa de Desarrollo de Supervisores está ahora activamente utilizando y aplicando sus nuevas habilidades y conocimientos a través del campus. No pasará mucho tiempo antes de que (ojalá) empecemos a ver un aumento de comentarios positivos relacionados a los supervisores en nuestra Encuesta del Clima del Campus. ¿A quién debemos agradecer? – a Marsha Benedetti. Marsha ha sido una campeona constante y comprometida al desarrollo de supervisores. Sus esfuerzos continuos y colaborativos están produciendo resultados en la comunidad de CSU – haciendo que CSU sea un mejor lugar de trabajo para los empleados estatales clasificados y todos los empleados. Quizá me haya equivocado en algunos de los detalles, pero no hay nadie más merecedor de reconocimiento de un Premio de Acción Positiva de CPC que Marsha Benedetti.

2017

• Erika Borges y Kellie Rainwater
  • Erica Borges ha trabajado en la Oficina del Vicepresidente de Operaciones Universitarias (VPUO, por sus siglas en inglés) durante aproximadamente 7 años
  • Kellie ha trabajado en el VPUO durante aproximadamente 5 años
  • Aunque quizá sea parte de la descripción de sus puestos el proveer apoyo a numerosas actividades del Consejo – el CPC gustosamente reconoce a estas dos personas por su incansable asistencia, infinita paciencia y amable
    • Manejo del Premio de Logro Sobresaliente – programación, fotos, enmarcado, etc.; apoyo y logística para los Premios de Asistencia Educacional; Cartas de hitos para los empleados de SC; cartas de bienvenida para los nuevos empleados de SC, programando nuestras reuniones con Lynn; y ayudando con el proceso anual de elecciones de nuevos miembros del CPC; y posiblemente millones de otros pequeños detalles que nunca conoceré porque son manejados tan fluidamente.
  • Gracias, gracias – por todo lo que haces – importa y estamos agradecidos

2015

• Teri Suhr y Jackie Swaro – Unidad de Prestaciones de Recursos Humanos
  • Teri y Jackie fueron reconocidas por proveer recursos para empoderar a los empleados Estatales Clasificados a hacer las mejores decisiones sobre las prestaciones para ellos y para sus familias. Sin su dedicación, pocos (si los hubiera) vendedores patrocinados por el Estado de Colorado hubieran asistido a la Feria de Prestaciones para Empleados Estatales Clasificados 2015 puesto que el Estado de Colorado decidió descontinuar las ferias de prestaciones en todo el estado.

• Comisión del Presidente sobre Mujeres y Equidad de Género
  • La Comisión fue reconocida por liderar el proceso de la Propuesta de Subvención de Efectos Secundarios y la creación de talleres para enseñar a los empleados cómo redactar una propuesta.  También fueron nominados por sus iniciativas a nivel Universitario para garantizar acceso y oportunidad equitativa para todos los empleados, proporcionando una voz más fuerte a las mujeres.

2014

• Lanai Greenhalgh – Mediador “Ombuds” y Programa de Asistencia a Empleados
  • Lanai fue reconocida por la ayuda que proporcionó a los empleados que perdieron sus hogares o fueron desplazados debido a desastres naturales. Su notable manera de ofrecer apoyo sin ser intrusiva ayudó a muchos empleados a lidiar con el impacto emocional y las realidades físicas de su situación.

2013

• Amy Parsons y el Programa “Compromiso con el Campus” – Operaciones Universitarias
  • Amy Parsons y el grupo operativo fueron reconocidos por todo el trabajo que ha sido dedicado a “Compromiso con el Campus”.  Hay una variedad de beneficios que se ofrecen a todos los empleados de la Universidad.  Estos beneficios hacen que los empleados se sientan valorados, especialmente durante una recesión económica y las congelaciones salariales.

2012

• Melissa Shrader – Facilities Management
  • Melissa fue reconocida por su dedicación al programa de salas de lactancia, como parte de la iniciativa Compromiso con el Campus.  Ella investigó y proporcionó el uso de ubicaciones viables con espacios infrautilizados.  Midió y preparó diagramas, y estimó los costos de cada ubicación. Una vez que todo fue aprobado, Melissa creó las órdenes de trabajo, ordenó los muebles y visitó nuevamente las áreas según se necesitara para que cada cuarto tuviera las condiciones necesarias para el uso de las nuevas mamás.  Finalmente, Melissa tomó la responsabilidad, sin que nadie se lo pidiera o tuviera esa expectativa, de ser la “puerta principal” del programa, ofreciendo su información de contacto en línea para que siempre hubiera alguien disponible para programar el uso de un cuarto, explicar cómo obtener acceso y abordar cualquier problema que pudiera surgir.

2011

• La Oficina del Vicepresidente de Investigación
  • Desde el otoño 2009, el equipo ODLA contribuyó significativamente al personal Estatal Clasificado promoviendo el desarrollo profesional, el reconocimiento de los empleados y eventos para el personal. El equipo ODLA, integrado por un representante del personal estatal clasificado o del personal profesional administrativo de cada una de las seis divisiones más el OVPR, fue dirigido por Margaret Saldana, coordinadora de Desarrollo Organizacional y Evaluación de Aprendizaje.

2010

• Tom Biedscheid – Servicios Financieros para Estudiantes
  • Tom fue reconocido por sus ideas innovadoras que promueven experiencias positivas para los empleados de Servicios Financieros para Estudiantes, y los estudiantes a quienes sirven.  Tom coordinó el “Green Team” en SFS y guio al departamento a reducir su uso de papel. Tom también organiza eventos para el personal que promueven el trabajo en conjunto y también permitió explorar el lado competitivo del personal de SFS.  Los colegas de trabajo de Tom dijeron que su estilo de liderazgo les alienta a alzar las expectativas de sus metas en el departamento y a nivel Universitario.

2009

• “Tag Team Towers” – Manejo de Operaciones, Servicios de Vivienda y Comedores
  • “Tag Team Towers” (un grupo de empleados Estatales Clasificados y Profesionales Administrativos que proveen servicios de limpieza y mantenimiento además de apoyo administrativo y residencial para las residencias de Durward y Westfall, conocidas como “Las Torres” en el campus) fue reconocido por la manera en que los miembros del equipo se han unido y han modelado la comunicación positiva y creación de equipos para otros equipos del departamento.

2008

• Comité de Mejora de Procesos de Facilities
  • Este Comité fue reconocido por su trabajo de establecer una base de cooperación alentando la comunicación abierta y el respeto. Los puestos del Comité están abiertos a los empleados de primera línea que trabajan conjuntamente en puestos de liderazgo para mejorar la moral de los empleados. El Comité ha utilizado encuestas de empleados para obtener participación y dirigir sus energías a avenidas de valor para los empleados.

2007

• Bill Cole – Manejo de Operaciones, Servicios de Vivienda y Comedores
  • Bill alentó y apoyó los esfuerzos de los empleados para el lanzamiento de varios programas innovadores. Su liderazgo modela la integridad, credibilidad y el seguimiento y fue la fuerza que impulsó los cambios positivos en la División.

2006

• Facultad de Medicina Veterinaria y Ciencias Biomédicas
  • Por esfuerzos encuestando las necesidades de los empleados y actuando en base a los resultados, como pilotear mecanismos de retroalimentación de los supervisores e incrementar los esfuerzos de reconocimiento de empleados.